Approche structurée
SOI organise les réponses autour d'une architecture stable : dimensions, catégories, scores et niveaux de lecture.
Méthode SOI
Une méthode structurée pour lire la santé organisationnelle.
SOI ne cherche pas à accumuler des réponses isolées. La méthode transforme les perceptions confidentielles des collaborateurs en indicateurs organisés, comparables et utiles au pilotage collectif.
Architecture du diagnostic
La lecture se construit progressivement : chaque réponse nourrit une catégorie, puis une dimension, puis un diagnostic lisible.
1
Questions
Les collaborateurs répondent à des affirmations structurées sur une échelle SOI de 1 à 6.
2
Catégories
Les réponses sont regroupées par catégories afin d'éviter une lecture question par question trop dispersée.
3
Dimensions
Les catégories alimentent quatre dimensions complémentaires de santé organisationnelle.
4
Diagnostic
Les scores deviennent des niveaux de lecture, des écarts, des priorités et des comparaisons dans le temps.
Confidentialité
La méthode repose sur la confiance : l'entreprise consulte uniquement des résultats agrégés respectant le seuil de confidentialité.
Indicateurs exploitables
Les réponses sont converties en indicateurs lisibles pour les directions, les équipes RH et les responsables QVCT.
Comparaison par vagues
Les vagues d'évaluation permettent de suivre l'évolution de l'organisation avec une base comparable.
Dimensions et catégories
Quatre dimensions, plusieurs catégories, une lecture collective.
Chaque dimension regroupe plusieurs catégories. Cette organisation permet de préserver une lecture claire : assez détaillée pour identifier les facteurs en jeu, assez synthétique pour guider la décision.
Structurelle
Elle observe les conditions concrètes qui soutiennent ou fragilisent l'équilibre collectif : ressources physiques, rythme, sommeil, temps, sécurité matérielle et environnement.
Catégories associées
Santé physique, santé financière, temps, sommeil, environnement.
Émotionnelle et relationnelle
Elle permet de comprendre la qualité du climat relationnel, la régulation émotionnelle et les formes de soutien ou de tension présentes dans l'organisation.
Catégories associées
Émotions, relations sociales, relation à soi, relations professionnelles, sphères optionnelles.
Conceptuelle
Elle éclaire la clarté mentale, la charge cognitive, le rapport à l'activité professionnelle et la capacité à se projeter dans le travail.
Catégories associées
Mental, activité professionnelle.
Dimension stratégique
Elle analyse le sens, la vision, l'alignement des valeurs et la cohérence entre les engagements affichés et les pratiques de l'organisation.
Catégories associées
Sens, vision, alignement des valeurs, cohérence organisationnelle.
Lecture des résultats
Des réponses individuelles vers des indicateurs collectifs.
La méthode SOI distingue clairement la restitution individuelle, qui reste privée, et l'analyse entreprise, qui repose sur des données agrégées. Cette séparation protège la confiance tout en donnant à l'organisation une lecture exploitable.
Score global de santé organisationnelle
Scores par dimension
Scores par catégorie
Niveaux de lecture : Critique, Fragile, Vulnérable, Bon, Excellent
Comparaison entre vagues d'évaluation
Priorités d'action à partir des zones les plus sensibles